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Consultoría en Certificación ISO 31000 y Gestión de Riesgos

Objetivos de la Certificación ISO 31000 en Gestión de Riesgos

Organizaciones de todos los tipos y tamaños se enfrentan a factores e influencias internas y externas que hacen incierto saber si y cuando conseguirán sus objetivos. La incidencia que esta incertidumbre tiene sobre la consecución de los objetivos de una organización constituye el “riesgo”. Todas las actividades de una organización implican riesgos. Las organizaciones gestionan el riesgo identificándolo, analizándolo y evaluando después, si el riesgo se debería modificar, mediante un tratamiento que satisfaga sus criterios de riesgo. A lo largo de todo este proceso, las organizaciones comunican y consultan a las partes interesadas y realizan seguimiento y revisan el riesgo y los controles que lo modifican para asegurar que no es necesario un tratamiento adicional del riesgo.

Las organizaciones que comprenden la importancia que tiene la gestión del riesgo se pueden beneficiar con la implantación de un sistema formal de gestión de riesgos. Un sistema de gestión de riesgos basado en la norma ISO 31000 permite el desarrollo de un marco en el cual gestionar de manera efectiva los riesgos de su organización.

Los objetivos principales del sistema de gestión de riesgos son:

Servicios de Consultoría ISO 31000

Cada sector o aplicación específicos de gestión del riesgo implica necesidades, audiencias, percepciones y criterios individuales. Por ello, establecemos como uno de los puntos clave, la inclusión del “establecimiento del contexto” como una actividad principal al comienzo de un proyecto de sistema de gestión del riesgo. El establecimiento del contexto permitirá captar los objetivos de la organización, el entorno en el que se persiguen estos objetivos, las partes interesadas y la diversidad de los criterios de riesgo. Todos estos elementos contribuirán a revelar y evaluar la naturaleza y complejidad de sus riesgos.

El resto del proceso de consultoría incluye las siguientes actividades:

Planificación y Marco de Implantación

Análisis Inicial (Toma de datos)

Diseño de un proceso para la implementación de un sistema de gestión de riesgos

Establecimiento de un mandato y compromiso (Política de Gestión de Riesgos)

Diseño el marco de trabajo

Implantación

Mejora continua

Comunicación y Consulta

Metodología de Evaluación del riesgo

Planes de Tratamiento del Riesgo

Seguimiento y Revisión

La planificación del proceso de implementación se coordina con el cliente. Las fechas de cada reunión y plazos de ejecución son consensuadas para adecuarnos a sus necesidades y horarios.

Riesgos de Gestión de Riesgos Empresariales

La gestión del riesgo, cuando se implanta y mantiene de acuerdo con esta norma internacional, permite a una organización:

Tu decides hasta donde deseas nuestra ayuda ...

Esta es la solución que aportamos para implementar esta normativa en tu organización, que te permitirá obtener un certificado, aunque no tengas experiencia, no seas un experto en la materia o no dispongas de personal cualificado. Te explicaremos como podemos trabajar, cuales serán nuestras aportaciones, además de guiarte, acompañarte y prestarte apoyo y supervisión en todo el proceso de implantación. Si lo deseas podemos también, ofrecerte solamente modelos y plantillas de documentos y procedimientos obligatorios y opcionales y hasta software para dar soporte a toda la gestión normativa. 

Fases de un proyecto de implantación

Fase 1
Estudio Previo

Nuestro equipo de consultores expertos realiza un estudio documental de cada aspecto del sistema de gestión.

Fase 2
Espacio de Trabajo

Configuramos un espacio totalmente adaptado a su proyecto y con su información de su sistema de gestión ya cargada (opcional).

Fase 3
Planificación

Planificamos reuniones de trabajo con los diferentes responsables.

Fase 4
Reuniones Implantación

Desplegamos la implantación de los requerimientos normativos cerrando trabajos en cada reunión.

Fase 5
Seguimiento

Se realizan seguimientos de los trabajos cerrados y pendientes.

Fase 6
Acordamos Horizontes

Se cierran fechas de Auditorias Interna y Externa.

Fase 7
Acompañamiento en la Certificación

Como un empleado mas os acompañamos en la auditoria de certificación, como un responsable del sistema o como auditor interno.

Fase 8
Soporte

Tras un seguimiento de la implantación inicial, ofrecemos mantenimiento preventivo, correctivo, adaptativo y evolutivo.

Solicita Información

Certificación ISO 31000. Gestión de Riesgos empresariales

Sistema de Gestión de Riesgos ISO 31000
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