Objetivos de la Certificación ISO 31000 en Gestión de Riesgos
Organizaciones de todos los tipos y tamaños se enfrentan a factores e influencias internas y externas que hacen incierto saber si y cuando conseguirán sus objetivos. La incidencia que esta incertidumbre tiene sobre la consecución de los objetivos de una organización constituye el “riesgo”. Todas las actividades de una organización implican riesgos. Las organizaciones gestionan el riesgo identificándolo, analizándolo y evaluando después, si el riesgo se debería modificar, mediante un tratamiento que satisfaga sus criterios de riesgo. A lo largo de todo este proceso, las organizaciones comunican y consultan a las partes interesadas y realizan seguimiento y revisan el riesgo y los controles que lo modifican para asegurar que no es necesario un tratamiento adicional del riesgo.
Las organizaciones que comprenden la importancia que tiene la gestión del riesgo se pueden beneficiar con la implantación de un sistema formal de gestión de riesgos. Un sistema de gestión de riesgos basado en la norma ISO 31000 permite el desarrollo de un marco en el cual gestionar de manera efectiva los riesgos de su organización.
Los objetivos principales del sistema de gestión de riesgos son:
- Identificar oportunidades y amenazas dentro de la organización
- Aplicar con efectividad los conceptos de gestión de riesgos a los sistemas de gestión
- Aplicar herramientas y técnicas de identificación y administración de los riesgos a los que se enfrentan sus sistemas de gestión
- Impulsar la confianza de sus grupos de interés mediante las técnicas de gestión de riesgos
- Identificar y minimizar pérdidas potenciales identificadas gracias al análisis de riesgos o amenazas, mediante la aplicación de controles de sistemas de gestión
- Identificar métodos de gestión de riesgos para mejorar los sistemas de gestión y, en consecuencia, mejorar la residencia ( capacidad para sobreponerse a situaciones adversas) de la organización
Servicios de Consultoría ISO 31000
Cada sector o aplicación específicos de gestión del riesgo implica necesidades, audiencias, percepciones y criterios individuales. Por ello, establecemos como uno de los puntos clave, la inclusión del “establecimiento del contexto” como una actividad principal al comienzo de un proyecto de sistema de gestión del riesgo. El establecimiento del contexto permitirá captar los objetivos de la organización, el entorno en el que se persiguen estos objetivos, las partes interesadas y la diversidad de los criterios de riesgo. Todos estos elementos contribuirán a revelar y evaluar la naturaleza y complejidad de sus riesgos.
El resto del proceso de consultoría incluye las siguientes actividades:
Planificación y Marco de Implantación
Análisis Inicial (Toma de datos)
Diseño de un proceso para la implementación de un sistema de gestión de riesgos
Establecimiento de un mandato y compromiso (Política de Gestión de Riesgos)
Diseño el marco de trabajo
Implantación
Mejora continua
Comunicación y Consulta
Metodología de Evaluación del riesgo
Planes de Tratamiento del Riesgo
Seguimiento y Revisión
La planificación del proceso de implementación se coordina con el cliente. Las fechas de cada reunión y plazos de ejecución son consensuadas para adecuarnos a sus necesidades y horarios.
Riesgos de Gestión de Riesgos Empresariales
La gestión del riesgo, cuando se implanta y mantiene de acuerdo con esta norma internacional, permite a una organización:
- Aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos.
- Estimular una gestión productiva.
- Ser consciente de la necesidad de identificar y tratar el riesgo en toda la organización.
- Mejorar la identificación de oportunidades y de amenazas.
- Cumplir los requisitos legales y reglamentarios pertinentes y las normas internacionales.
- Cumplir los requisitos legales y reglamentarios pertinentes y las normas internacionales.
- Mejorar la redacción de informes obligatorios y voluntarios.
- Mejorar el gobierno, la gestión de la Organización.
- Mejorar la seguridad y la confianza de las partes interesadas.
- Establecer una base fiable para la toma de decisiones y la planificación.
- Mejorar los controles;
- Asignar y utilizar de manera eficaz los recursos para el tratamiento del riesgo.
- Mejorar la eficacia y la eficiencia operacional
- Aumentar las prestaciones en materia de salud y seguridad, así como la protección ambiental.
- Mejorar la prevención de pérdidas y la gestión de incidentes.
- Minimizar las pérdidas.
- Mejorar el aprendizaje de la organización.
- Mejorar la capacidad para sobreponerse a situaciones adversas, de la organización.
Esta es la solución que aportamos para implementar esta normativa en tu organización, que te permitirá obtener un certificado, aunque no tengas experiencia, no seas un experto en la materia o no dispongas de personal cualificado. Te explicaremos como podemos trabajar, cuales serán nuestras aportaciones, además de guiarte, acompañarte y prestarte apoyo y supervisión en todo el proceso de implantación. Si lo deseas podemos también, ofrecerte solamente modelos y plantillas de documentos y procedimientos obligatorios y opcionales y hasta software para dar soporte a toda la gestión normativa.
